Être un entrepreneur ou un propriétaire de petite entreprise n'est pas seulement un emploi ou même une carrière; c'est un mode de vie. Si vous gérez votre propre entreprise, vous savez que les heures de 9 h à 17 h ne s'appliquent pas à vous. Souvent, vous serez à la maison, en pensant à des moyens de surmonter les défis que vous avez rencontrés ce jour-là, ou peut-être que vous serez en vacances en famille et que vous devrez prendre l'appel d'un client important. Quoi qu'il en soit, cela s'arrête rarement. Vous n'êtes pas seul. Même si votre entreprise est unique, vous partagez probablement certains défis courants avec d'autres propriétaires. Bien que chaque petite entreprise ait sa propre personnalité, la plupart des petites entreprises font face aux mêmes défis de base.
Obstacle : Réglementation
Défi : Ah, le mal ultime nécessaire. Chaque propriétaire d'entreprise a dû faire face chaque année à l'assaut de nouvelles réglementations gouvernementales. Chaque année, notre gouvernement promulgue des millions de mots de nouvelles lois, chaque projet de loi contenant de nombreuses lois. Les règlements les plus courants concernent normalement la protection de l'environnement. Bien que bon nombre d'entre eux soient une bonne chose à long terme, ils peuvent nécessiter des mesures coûteuses de votre part pour rester conformes.
Comment surmonter cela : Un conseil juridique vaut chaque centime. Un excellent avocat passera en revue les petits caractères fastidieux et mettra en œuvre son expérience pour s'assurer que vous ne violez aucune réglementation mise à jour dont vous ignoriez l'existence. Gardez également à l'esprit l'un des principes qui vous ont probablement aidé à trouver le succès : tout est négociable. Si vous travaillez avec des dirigeants locaux, vous serez surpris du type de réglementation que vous êtes en mesure de contourner, que vous ayez une pétition avec beaucoup de signatures ou que vous sachiez simplement comment plaider votre cas. La loi peut être préjudiciable et vous devrez souvent faire un compromis pour mieux servir la communauté.
Obstacle: Manque de temps
Défi : Il n'y a jamais assez de temps dans la journée. Si vous êtes occupé à gérer les premières lignes (traiter avec les clients, etc.), cela ne laisse probablement pas beaucoup de temps pour gérer ce qui se passe en coulisses. Un autre problème est que les propriétaires d'entreprise comme vous sont souvent perfectionnistes.
Comment surmonter cela : Acceptez le fait que vous ne pouvez pas tout faire vous-même. Obtenir de l'aide là où c'est le plus nécessaire n'est pas seulement un luxe; l'aide supplémentaire est souvent de rigueur. Pour ce qui est d'être perfectionniste, un vieux principe d'ingénierie veut que les 5 derniers % d'un projet prennent autant de temps que les 95 premiers %. Déterminez ce qui est suffisamment bon, en veillant à ce que les autres aspects de votre entreprise ne soient pas négligés dans leur intégralité.
Obstacle : Faire confiance à vos employés
Défi : Lorsque la grande auteure américaine Flannery O'Connor a écrit Les braves gens ne courent pas les rues, elle avait raison à plusieurs niveaux. Malgré l'abondance de candidats masculins et féminins à la recherche d'un emploi, il est difficile de trouver ceux qui ont les bonnes compétences ou le bon état d'esprit pour apprendre le travail et s'adapter de la bonne manière.
Comment surmonter cela : Votre entreprise est votre moteur de vie. Cela dit, personne ne le comprendra jamais au même niveau que vous, et soyons honnêtes, ils ne s'y intéresseront probablement pas autant que vous. Plus tôt vous admettrez cela, plus il vous sera facile d'avoir des attentes réalistes concernant votre main-d'œuvre personnelle. Discutez du problème avec d'autres propriétaires d'entreprise similaires dans votre domaine pour savoir comment ils ont recruté leurs meilleurs employés. Essayez d'avoir une bonne idée du montant que vous devriez leur verser, ainsi que d'autres avantages pour favoriser la motivation et les garder productifs et rentables.
Obstacle : Flux de trésorerie
Défi : En fin de compte, pour une entreprise, tout est une question d'argent. Lorsqu'il n'y a pas assez de fonds dans la banque et que le flux de trésorerie est lent, rien d'autre n'est important et votre entreprise pourrait faire face à la fermeture permanente de ses portes.
Comment surmonter cela : Bien que cela puisse sembler niais, vous n'êtes jamais seul dans cette lutte. Toutes les petites entreprises sont confrontées au défi de gagner suffisamment d'argent pour pouvoir verser les salaires, payer les fournisseurs et garder les lumières allumées. Allez-y et explorez certaines des plus grandes entreprises du monde. D'Apple à Home Depot, les fondateurs ont tous raconté avoir eu du mal à survivre, surtout dans les premiers temps. Si les chiffres financiers ne s'additionnent pas tout à fait comme ils sont censés le faire, envisagez tous les moyens possibles de réduire vos dépenses tout en continuant à fonctionner efficacement. De même, explorez des idées pour augmenter les revenus; souvent, la solution pourrait être aussi simple que d'augmenter le prix de vos services ou produits.
Obstacle : Rester à jour
Défi : Pour de nombreuses petites entreprises, il s'agit de la plus grande difficulté que vous rencontrerez. Il est effrayant de songer à la réalité selon laquelle ce qui a si bien fonctionné hier ne connaîtra pas autant de succès l'année prochaine, le mois prochain ou même la semaine prochaine. Le monde change constamment, et si vous ne changez pas avec celui-ci, vous serez laissé pour compte avant de vous rendre compte à quelle vitesse cela s'est produit.
Comment surmonter cela : Lorsque vous étiez plus jeune et que vous avez commencé, vous avez probablement ressenti de la frustration envers vos aînés, car ils n'écoutaient pas vos nouvelles idées. Maintenant que vous êtes le propriétaire de l'entreprise, ne faites pas la même erreur ! Même les entreprises bien expérimentées avec une clientèle établie sont en danger, car elles ne sont pas passées vers l'ère numérique. Cela implique des choses comme votre site Web, les fonctionnalités en ligne, les évaluations en ligne, la présence sur les médias sociaux et plus encore. Si tout cela est trop pour vous, demandez l'aide d'une personne plus ferrée en technologie qui peut vous apporter une aide cruciale.
Rien ne peut remplacer la passion. On vous a déjà dit que si vous souhaitez connaître du succès, vous la trouverez toujours. Votre entreprise étant une extension de vous, il est essentiel que vous n'ignoriez pas ces problèmes lorsqu'ils surviennent, mais que vous les traitiez immédiatement et efficacement. Plus tôt vous le faites, plus tôt vous serez dans un endroit où l'inquiétude est chose du passé.